Microsoft vstupuje do nové fáze AI strategie. Firma, která poslední roky stavěla svůj příběh na exkluzivním partnerství s OpenAI, teď otevřeně říká: chceme mít vlastní špičkové modely, které se obejdou i bez OpenAI. Šéf divize Microsoft AI Mustafa Suleyman v rozhovoru na začátku dubna popsal jasný cíl - do roku 2027 mít vlastní velké modely pro text, obraz i zvuk, které obstojí ve srovnání s těmi nejpokročilejšími na světě.
Neznamená to ale rozchod těchto dvou gigantů. Microsoft si současně pojistil dlouhodobou ekonomickou i technologickou vazbu na OpenAI novou smlouvou z října 2025. Ta firmě dává pětinu až třetinu podílu v OpenAI, licenci na využívání jejích modelů až do roku 2032 a obří závazek, že OpenAI nakoupí cloudové služby Azure v hodnotě čtvrt bilionu dolarů. Microsoft tak stojí jednou nohou v „klubu OpenAI“ a druhou si začíná razit vlastní cestu.
Nové uspořádání s OpenAI: méně závislosti, více svobody
Nová smlouva přepsala dosavadní vztah. Microsoft si drží významný menšinový podíl v OpenAI a přístup k jejím modelům, ale zároveň už není „povinným“ exkluzivním poskytovatelem výpočetního výkonu. Zásadní jsou tři body:
Microsoft $MSFT má licenční práva k využívání modelů a produktů OpenAI až do roku 2032, včetně těch, které případně vzniknou po dosažení obecné umělé inteligence.
OpenAI se zavázala odebrat v následujících letech obrovský balík služeb Azure, což Microsoftu garantuje dlouhodobý příjem z cloudu.
Obě strany si výslovně uvolnily ruce k tomu, aby mohly vyvíjet vlastní, navzájem konkurenční modely - Microsoft tedy už není jen „balírna“ technologií OpenAI do svých produktů, ale může sám soupeřit o špičku v oblasti AI.
Právě tohle Suleyman označuje za klíčový předpoklad: mít jistotu, že partnerství s OpenAI zůstává, ale zároveň mít smluvně potvrzené právo jít vlastní cestou, pokud to bude strategicky výhodné.
První vlastní modely: přepis řeči, hlas a obrázky
Nejviditelnějším důkazem, že nejde jen o marketing, je nově uvedený model pro převod řeči na text. Microsoft tvrdí, že jeho systém dosahuje podstatně nižší chybovosti než dosud běžně používané řešení od OpenAI a dalších konkurentů, a zároveň běží při nižších nárocích na výpočetní výkon. To je důležité pro všechny, kdo chtějí přepisovat hovory ve velkém - od zákaznických linek po mediální domy.
Vedle toho firma uvolnila pro široké komerční použití i vlastní modely pro tvorbu hlasu a obrázků. Tím dává jasně najevo, že nechce být v těchto segmentech závislá jen na externích partnerech. Z pohledu uživatelů Microsoft 365, Azure a dalších produktů to znamená, že „pod kapotou“ už neběží jen OpenAI, ale stále častěji čistě microsoftí technologie.
Obří investice do infrastruktury: kdo chce vlastní modely, musí mít vlastní „elektrárnu“
Aby mohl Microsoft reálně soutěžit s největšími hráči, potřebuje nejen výzkumníky, ale hlavně výpočetní výkon a energii. Firma proto výrazně navyšuje investice do datových center a grafických procesorů, na kterých se velké modely trénují. Jen ve fiskálním roce 2026 má do infrastruktury pro AI směřovat více než 120 miliard dolarů.
Šéf Microsoftu Satya Nadella přitom dlouhodobě říká, že v závodě o AI nerozhoduje jen počet čipů, ale i jejich efektivní využití a cena energie. Microsoft proto zároveň investuje do optimalizace modelů tak, aby zvládly víc práce za méně výpočetních zdrojů. To se netýká jen tréninku, ale hlavně běžného provozu - čím levnější je jeden dotaz na model, tím snáz se AI zaplatí v reálných aplikacích.
Partnerství pokračuje, ale AI strategie se rozšiřuje
Přes všechny změny Microsoft partnerství s OpenAI veřejně prezentuje jako silné a dlouhodobé. Produkty OpenAI běží dál na cloudu Azure a Microsoft je hluboce integrován do jejich nabídky. Rozdíl je v tom, že šéfové v Redmondu už nechtějí, aby na OpenAI stál celý příběh firmy v oblasti umělé inteligence.
Nový směr je spíš „vícemodelový“: v jedné službě vedle sebe mohou běžet modely OpenAI, vlastní modely Microsoftu a modely třetích stran. Firma se chystá rozhodovat podle toho, jaký systém je pro daný úkol nejvhodnější - někdy půjde o špičkové univerzální modely, jindy o specializované, levnější a rychlejší varianty.
AI napříč produkty: Copilot jako vstupní brána
Microsoft zároveň dál tlačí AI do celého svého portfolia. Copilot v Office, Windows a dalších aplikacích se stává hlavní tváří nové strategie. Z původního „asistenta“ se postupně mění na nástroj, který umí aktivně vykonávat úkoly a pracovat napříč službami - například vyhledat potřebné dokumenty, připravit analýzu nebo automaticky vyřešit jednoduché požadavky zákazníků.
Zatím jde o menší část uživatelů, kteří si Copilot připlácí, ale právě tady Microsoft vidí obrovský prostor pro růst. Každý procentní bod navíc v adopci mezi stovkami milionů uživatelů Microsoft 365 znamená miliardové dodatečné tržby ročně. Kombinace vlastních modelů, silného cloudu a hluboké integrace do každodenních nástrojů dává firmě šanci, aby nebyla jen „dodavatelem AI komponent“, ale hlavním rozhraním, přes které firmy a jednotlivci s umělou inteligencí komunikují.